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Shopify与本文提到的其他公司有很大不同。Shopify并非运营自己的集中市场，而是为小商户提供了一个平台，可在自己的网站以及包括Amazon和eBay在内的其他第三方市场上出售商品。Shopify是其业务的核心，它提供了一种简便的方法来从一个中心位置管理零售业务，跟踪销售和库存，帮助履行订单以及帮助客户创建自己的网站。Shopify收取订阅费以使用其服务，提供适用于各种规模企业的几种不同等级。它的600,000名商人从单一产品的单人企业家到拥有数百种产品的数十亿美元品牌。但是，越来越多的收入来自所谓的商家解决方案。Shopify向商家提供付款处理，运输服务和现金透支。在2018年第二季度，商户解决方案占Shopify总收入的55％，该领域的增长速度超过其订阅业务。尽管这些服务的利润率远低于其订阅产品，但它们通过将商家锁定在Shopify的生态系统中来支持订阅。随着市场变得越来越拥挤，商家正在寻找替代亚马逊的替代品。对于想要建立品牌并通过自己的网站更好地控制其库存和销售的企业，Shopify是最佳的选择之一。商户解决方案的增长超过订阅收入，这表明人们对替代亚马逊的替代产品有强烈的需求，但企业家仍希望有所作为。Shopify处于提供该服务的最佳位置之一。关键词：Shopify

Jollychic是一站式电子商务平台，在线销售服装和配饰。Jollychic从事服装，鞋子，箱包，文具，笔，纸，婴儿服装，婴儿用品，体育用品，汽车电子产品，毛绒和娃娃，玩具，床上用品，婚庆用品，清洁工具，储物架，储物盒的在线零售，家庭用品和厨房用具。李亚伦（Aaron Li）于2012年创立了它，总部位于中国。关键词：jollychic

Rakuten与JD.com和Amazon非常相似。这家日本电子商务公司在日本经营着一个面向大品牌的在线商城，但它在其他国家（包括美国，法国，巴西和英国）也拥有一些电子商务业务，这些国家是天猫，eBay等更无品牌的市场。 ，或沃尔玛的市场。乐天将重点放在其交付网络上，于去年启动了“一次交付”计划。Rakuten希望通过依靠自己的网络和第三方，以与美国亚马逊类似的方式，以较低的成本提高交货速度。得益于Prime的增长及其运输优势，亚马逊本身在日本市场取得了长足进步。据一些估计，亚马逊是日本最大的在线零售商。为了对抗亚马逊的增长，乐天也在不零售和物流领域进行投资。它经营日本最大的互联网银行和第三大信用卡公司。它最近开始建立无线网络，以提高其MVNO业务的盈利能力。它还在60多家其他企业中拥有旅行社，保险公司，婚介服务和高尔夫预订系统。它也是Lyft和Pinterest的主要投资者，并且拥有Viber 100％的股份。目标是创建一个服务生态系统，可以提供客户所需的一切以提升其品牌。乐天最近的巨额投资损害了它的利润，GMV的增长不及该榜单上其他公司的强劲。2018年第二季度，国内GMV同比仅增长11.1％。此外，由于其在物流业和其他方面的投资，亚马逊的核心零售业务的盈利能力正在下降。尽管收入略有提高，但来自国内电子商务的营业收入正在下降。乐天的全球交易量，包括其国际业务以及信用卡支付，数字交易和其他零售业务，增长速度较快，达到16.4％。尽管如此，乐天的增长仍然相对缓慢。关键词：Rakuten,乐天

沃尔玛是全球最大的实体零售商，每年创造近五万亿美元的收入。但是，这些收入中只有一小部分来自在线销售。过去几年，该公司一直在电子商务方面进行大量投资。它于2016年与一系列美国小型电子商务公司一起收购了Jet.com。在亚马逊于2017年大力进军杂货店之后，它还在迅速扩展其在线杂货店业务。因此，沃尔玛在过去几年中看到了强劲的在线销售增长。它在2017年在美国创造了115亿美元的销售额，预计今年在线销售额将增长40％。沃尔玛最近的电子商务投资是它收购了印度领先的电子商务公司之一Flipkart 77％的股份。此举使沃尔玛在印度与亚马逊并驾齐驱，这是亚马逊已成长为超越本土竞争对手的另一个市场 。印度在在线购物方面具有巨大的增长潜力，而沃尔玛持有的Flipkart股份使其在市场上拥有巨大的曝光率。沃尔玛表示，2017年Flipkart的GMV约为75亿美元。并非沃尔玛的所有电子商务投资都获得了回报。2017年，该公司决定关闭在巴西的第一方电子商务业务。这也结束了在国内销售其砖和水泥业务80％的股份作为操作挣扎巴西经济衰退期间。沃尔玛通过收购以及杂货店提货和送货的扩展，大大提高了其电子商务的销售量。目前尚不清楚，在完成杂货铺和收购后，这种势头能持续多久。对Flipkart的收购将在全球增长最快的电子商务市场之一中实现显着增长，但并不能保护沃尔玛的实体业务在其经营的其他26个国家中将销售割让给在线竞争对手。关键词：Walmart 沃尔玛

Jumia是非洲知名的电商平台(非洲版亚马逊)。成立于2012年，总部位于非洲大国尼日利亚。超过50万家非洲企业在Jumia平台成交订单。是尼日利亚最大的电子商务零售公司，目标是打造本土的“亚马逊” ，Jumia平台出售电子产品、服装、冰箱等各类商品。拥有人口约为1.6亿的尼日利亚，电子商务网站却寥寥无几，实体超市和商场数 量也极其有限，这为电子商务公司提供了巨大的潜在市场。尼日利亚互联网用户已经达到了4000多万，且增长迅猛。同时，尼日利亚的网购需求正在提高。近几年来，尼日利亚涌现出了各类电子商务网站，包括食品、饮料、房地产、旅游和手机转账业务等等。以Jumia、Konga和Dealdey等为主的电商竞争格局正在形成，“非洲版携程”Hotels.ng也正在迅速抢占在线旅游市场。一．佣金1）电子类产品的佣金相对比较低，按照5%的佣金收取。2）服装和其他品类基本都是按照10%的佣金收取。3）尼日利亚最低的佣金为1美金。也就是说佣金低于1美金的产品，仍然按照1美金收取。所以对于低价和引流的产品卖家要特别注意这点。而其他站点暂无此规定。二．运费+清关费+VAT费用运费：通常运费的计算是体积重和毛重取大者。体积重计算公式：尼日利亚和肯尼亚计算公式为：体积重=（长cm宽cm高cm）/6000埃及、摩洛哥、科特迪瓦、加纳：体积重=（长cm宽cm高cm）/5000清关费：平台通常是用产品的毛重计算产品的清关费用。VAT：关税，目前只有科特迪瓦需要征收18%的增值税费用。其他站点均无此项费用。备注：最小计费重为10g，暂无最大重量及尺寸限制适合跨境电商：非洲市场关键词：Jumia

Catawiki成立于2008年，最初是一个供收藏家聊天的在线论坛。在2011年，创始人推出了在线拍卖功能，并向所有对难以找到的特殊物品充满热情的人开放。Catawiki很快发展成为今天的市场，每周举办65,000次拍卖，涉及80多个类别，包括时尚。Catawiki为来自世界各地的客户提供服务，并提供17种语言的版本。关键词：Catawiki,拍卖平台

Mercadolivre（魅卡多网）是巴西本土最大的C2C平台，相当于中国的淘宝。利用好这个平台有利于了解巴西各类物价指数，消费趋势，付款习惯等市场信息。若想进入巴西市场，巴西华人网作为Mercadolivre中文合作站点，强烈建议华商通过Mercadolivre（魅卡多网）进行市场调研及前期销售。Mercadolivre（魅卡多网）曾是eBay在拉丁美洲的合作伙伴，是目前为止南美洲最大的电子交易平台，允许买家和卖家交换贸易信息（与淘宝一样），他们的业务涉及共计13个国家和地区（巴西，阿根廷，智利，哥伦比亚，哥斯达黎加，厄瓜多尔，墨西哥，巴拿马，秘鲁，多米尼加，巴拉圭，委内瑞拉和葡萄牙），到2010年3月11日为止，mercadolivre（魅卡多网）的认证注册用户共计达到5020万，据comscore Networks的统计，Mercadolivre的访问量位列全球最大的50家之一。2009年Mercadolivre（魅卡多网）的总销售数量为2950万，价值共计27.5亿美金，在2010年第三季度，新增商品达到了1040万件，增长率达到30.1%。在Mercadolivre.（魅卡多网）的电子交易平台之外，他们还有类似于支付宝的支付平台MercadoPago, 这个支付平台于2003年推出，是南美洲最大的电子支付平台之一，业务涉及南美洲7个国家和地区：巴西，阿根廷，智利，哥伦比亚，墨西哥，委内瑞拉。2009年第二季度为止，通过MercadoPago完成的支付为700000笔，2009年全年的支付总额达到了3.826亿美金。关键词：mercadolivre,巴西电商